Binnen de Technische Universiteit Delft heb ik diverse rollen vervuld binnen het onderwijsdomein.

Als programmadirecteur heb ik vier jaar lang het programma Digital Excellence for Education geleid en verder geprofessionaliseerd. Dit programma omvatte een scala aan TU-brede digitaliseringsinitiatieven verdeeld over drie deelprogramma’s, elk met hun eigen specifieke doelstellingen en projecten. Het belangrijkste resultaat was het tot stand brengen van een succesvol digitaliseringsprogramma met een heldere governance structuur, Agile portfoliomanagement en talrijke succesvolle projecten.

Daarnaast heb ik als projectmanager verschillende implementaties geleid waarbij processen gedigitaliseerd zijn met bijvoorbeeld een low-code platform of ingekochte applicaties via Europese/onderhandse aanbestedingen.

Ik heb mijn opdracht bij de TU Delft afgerond met het opzetten van een dienst/afdeling binnen ICT, met als doel snel en effectief processen te kunnen digitaliseren voor de faculteiten. Dit omvatte onder andere het selecteren en implementeren van een (ontwikkel-) platform, het opzetten van de organisatie (mensen, processen, middelen) en het ontwikkelen van een eerste gedigitaliseerd proces.

In een academische omgeving, waar de focus al snel ligt op inhoud in plaats van op het proces, heb ik laten zien dat ik zowel het proces kan sturen als inhoudelijk en conceptueel toegevoegde waarde kan leveren. Met een Agile benadering heb ik de juiste balans kunnen vinden tussen gezamenlijke wendbaarheid en facultaire autonomie.